ذكري المظهر

SaaS، Not Shopping، Is Focus of Symantec New CEO

Enable Zero Trust Access Controls for your Web Apps, Infrastructure, and APIs (Cloud Next ‘19 UK)

Enable Zero Trust Access Controls for your Web Apps, Infrastructure, and APIs (Cloud Next ‘19 UK)
Anonim

CIOs يفكر في سيمانتيك كشركة تشتري طريقها إلى أسواق جديدة. خلال العقد الماضي ، انتزع بائع Cupertino ، كاليفورنيا أكثر من 30 شركة حيث تطورت من بائع أدوات مكافحة الفيروسات إلى بائع البنية التحتية الطموح للشركة.

لكن الرئيس التنفيذي لشركة جوناثان جون تومسون تقاعد في شهر أبريل ، حيث سلم وظيفته إلى إنريكي سالم ، الذي يقول إنه يريد إدارة شركة أكثر تركيزًا تنفق طاقة أقل على عمليات الاستحواذ والمزيد على دمج المنتجات الحالية. ويرى سالم أن البرمجيات كخدمة (SaaS) تلعب دورا أكبر بكثير في السنوات القليلة المقبلة ، حيث تبني الشركة على استحواذها على مختبرات الرسائل بقيمة 700 مليون دولار.

جاء سالم لأول مرة إلى سيمانتك كمطور البرامج الثامن استأجرها بيتر نورتون قبل 18 عاما. بعد مغادرته لمتابعة مشاريع جديدة ، عاد عندما اشترت سيمانتيك شركته لمكافحة البريد غير المرغوب فيه ، برايتميل ، في عام 2004. واجتمع رئيس سيمانتيك ومديرها التنفيذي مع خدمة آي دي جي الإخبارية مؤخرا لوضع رؤيته. فيما يلي نسخة منقحة من المقابلة.

[المزيد من القراءة: أفضل صناديق NAS لتدفق الوسائط والنسخ الاحتياطي]

IDG News Service: لقد قلت أن البرامج كخدمة ستشكل 15 بالمائة من أعمال سيمانتيك في خمس سنوات. ما النسبة الآن؟

إنريك سالم: من المحتمل أن يكون 5 أو 6 بالمائة.

IDGNS: كيف ستصل إلى هناك؟ ما هو الشيء التالي الذي سيتم طرحه في خط منتجات Message Labs؟

سالم: تحسين الأرشفة ، حتى لا تضطر إلى أرشفة كل شيء محليًا. إدارة نقطة النهاية ، أمن نقطة النهاية ، منع فقدان البيانات ، هناك مجموعة كاملة من الأشياء.

IDGNS: كيف سيتم طرحها؟

سالم: اليوم لدينا أمن الرسائل ، لدينا أمن الويب ، نحن بصدد تحسين قدراتنا في الأرشفة. سنضيف أمن نقطة النهاية ، تتم إدارته مركزيًا ، وهو ما أعتقد أنه صفقة كبيرة. ما هو مهم هو أن عملائنا في وضع لا داعي للقلق. انهم لا يريدون تشغيله بأنفسهم. سيقولون ، "سيمانتيك ، تفعل ذلك."

فكر في هذا أيضًا. هذا لا ينطبق فقط على الأشياء التقليدية الخاصة بك. نحن نتعامل مع المستشفيات التي تأخذ التصوير المقطعي المحوسب المحوسب (CAT). هذه الاشعة CAT متعددة الطبقات ؛ انهم gigabytes في الحجم. لديهم سجلات المرضى التي تحتاج إلى تأمينها وإدارتها. فلماذا لا نفعل ذلك كخدمة؟

IDGNS: هناك عدد من الأسباب التي تجعل الناس لا يرغبون في الانتقال إلى SaaS. ماذا ترى كحاجز أكبر؟

سالم: دعني أعطيكم الفئات ثم أعود وأتحدث عن كل واحد منهم: الأمن ، التوافر - هل سيكون جاهزًا؟ integration.

الأمان: إذا وضعت بيانات عميلي في Salesforce.com ، فهل ستكون آمنة؟ إذا كنت أنت وأنا ندير شركة ، فإن آخر شيء نريده هو سرقة قائمة عملائنا.

> إن التوفر هو ما إذا كنت أنت وأفراد قوة المبيعات لدينا ، فمن الأفضل أن يكون جاهزًا للعمل. إذا قمنا بعمل نسخة احتياطية كخدمة وكنت بحاجة إلى استرداد بعض البيانات ، فمن الأفضل أن تكون متاحة.

والرقم الثالث هو التكامل مع كل ما تفعله. يمكن أن يكون لديك نظام تخطيط موارد المؤسسات ERP. يمكنك الحصول على الاكتشافات القانونية. أولا تحصل على عقد قانوني ويقولون "حفظ جميع رسائل البريد الإلكتروني." كل ما تحدثت مع إنريكي. أنت تعرف أن "15 في المئة" تعليق أدلى به. متى جعلها؟

النقطة هي ، تخيل كل بريدي الإلكتروني في السحابة في مكان ما. سيرغب فريقك القانوني في قول "حسنًا ، كيف أقوم بالاكتشاف الإلكتروني؟" لذلك يجب أن تكون قادرًا على الاندماج مع الأنظمة الحالية ، والتي ربما لا يتم تقديمها كخدمة.

من الناحية النفسية ، هناك الكثير من الأشخاص الذين يفكرون في السيطرة: "لا أريد أن أعطي إذا قمت بوضعها في السحاب ، لا أستطيع رؤيتها ، لا أستطيع لمسها ، ربما لن تنجح. " هناك تلك العقلية. هذا يموت على الرغم من.

IDGNS: دعني أسألك عن بعض التغييرات التي تقوم بها. ما هو أكبر تغيير في إنريكي سالم سيمانتك.

سالم: هيكل المؤسسة. لدينا مجموعة منتجات خاصة بالمؤسسات مع مجموعة من الأشخاص تركز على الأمن ، وقمنا بتعيين CTO في مجموعة المؤسسات للتركيز على التكامل والجودة. لذلك ركزت بنية منظمة جديدة ، مجموعة أمنية جديدة ، CTO جديدة على التكامل والجودة. علينا أن نجمع الحافظة معاً حتى نتمكن من إنشاء عرض قيمة أفضل.

اثنان ، يجب أن نتحدث بصوت واحد. يعرفنا الناس لكل شيء. بعض الناس يعرفوننا لمضاد الفيروسات ، بعض الناس يعرفوننا للنسخ الاحتياطي ، بعض الناس يعرفوننا لإدارة أنظمة Altiris ، بعض الناس يعرفوننا عن Norton. علينا أن نتحدث باستمرار عن شيء واحد: سنقوم بحماية وإدارة المعلومات وسنقوم ببناء البنية الأساسية للسلع.

الشيء الثالث هو أنه شركة داخلية ، يجب علينا أن نحفز الابتكار. أشياء مثل ، ما هو الجيل القادم من الأمن - هذا المفهوم للأمن السمعي - علينا أن نقود هذه التغييرات العميقة الكبيرة في كيفية تأمين الناس لما يقومون به.

IDGNS: هل تركز أكثر على التقنيات المطورة داخليا بدلا من الاستحواذات؟

سالم: نعم. لأنني يجب أن أدمج كل هذه الأشياء الرائعة التي اشتريناها على مدى السنوات العشر الماضية. اشترينا 30 شركة. لدينا ما يكفي من الاتساع. نحتاج الآن إلى مزيد من العمق وتكامل أفضل حتى نتمكن من البيع بشكل أفضل.