T-Mobile ليس لديه ما يكفي لتقديم مزودي خدمات الهاتف النقال في الولايات المتحدة

قل مرحباً بـ T-Orange. ليس هذا هو الاسم الرسمي للمشروع المشترك بين T-Mobile UK و Orange UK … على الأقل حتى الآن. يبدو أن التحالف يخلق كيانا هائلا في المعركة من أجل تفوق مزود المحمول في المملكة المتحدة. لسوء الحظ ، فإن T-Mobile في الولايات المتحدة يقبع في المرتبة الرابعة مع أمل ضئيل في التوصل إلى اتفاق مماثل.

تمنح شراكة المملكة المتحدة الكيان الجديد أكثر من 28 مليون عميل مشترك وحصة تبلغ 37 بالمائة في سوق الهاتف المحمول في المملكة المتحدة. في المملكة المتحدة ، يضع ذلك "تي-أورانج" قبل فودافون المملكة المتحدة ، مما يجعلها الشركة الرائدة في تقديم خدمات الهاتف المحمول في المملكة المتحدة.

وبهذه المعايير ، يبدو أن 33 مليون مشترك في تي موبايل في الولايات المتحدة يجب أن تجعله لاعبًا مهيمنًا. لسوء الحظ ، فإن 33 مليون عميل سيجعلهم المزود الأول في المملكة المتحدة ، ولكن في الولايات المتحدة يحصد 12٪ من السوق والأراضي T-Mobile في المركز الرابع ، وراء Sprint بشكل جيد.

[اقرأ المزيد: أفضل هواتف أندرويد لكل ميزانية.]

موقف T-Mobile في سلسلة الأغذية الموفرة للهواتف المحمولة في الولايات المتحدة يحد من خيارات شركة Deutsche Telekom (الشركة الأم لشركة T-Mobile). يمكنها أن تحاول التنافس بمفردها ، وتسعى إلى شراكة إستراتيجية مماثلة مثل صفقة 'T-Orange' ، أو تضع نفسها على كتلة المزاد وتأمل في استيعابها في منافس أكبر.

قد لا يبدو الأمر كذلك في معظم لكن هناك مزودين آخرين بجانب T-Mobile و Verizon و AT & T و Sprint. في الواقع ، هناك الكثير من مزودي خدمات الهاتف المحمول في السوق الأصغر. يمكن لشركة T-Mobile أن تتبنى استراتيجية للتخلص منها عن طريق شراء هذه المنافسين الأصغر حجمًا لتوسيع قاعدة المشتركين وتوسيع نطاق خدماتها.

أن تكون أصغر حجمًا لديها بعض الفوائد من حيث كونها أكثر مرونة من الناحية الاستراتيجية وقادرة على توفير الابتكارات التي أكبر المنافسين مرهقة للغاية لاعتمادها. ومع ذلك ، فإن القتال من أجل النمو العضوي يمكن أن يكون معركة مكلفة وشاقة ، وسوف تظل هناك فرصة طويلة حتى للقبض على سبرينت ، ناهيك عن تحقيق أي نوع من الهيمنة على السوق.

إذا أرادت شركة T-Mobile التفاوض على ترتيب مشابه " T-Orange "في الولايات المتحدة ، الشريك الأكثر احتمالاً هو Sprint. المشكلة هي أن الصفقة تقدم القليل من القيمة لسبرينت. ومن شأن قاعدة المشتركين أن تضع الحلف حوالي 82 مليونًا ، وأن تقفزهم إلى الأمام قبل AT & T ، ولكن بالكاد ولا تزال رقم 2 وراء Verizon.

قد يكون Sprint مسدسًا خجولًا قليلاً حول مثل هذه الاندماجات أيضًا. لم يكن الاندماج مع نكستل سهلا كما كان يأمل Sprint أو خطط له. من ناحية ، قد تكون ندرة معركة نكستل التي اكتسبتها "سبرينت" في تجربة "نكستل" للتجربة من خلال النار ، مؤهلة بشكل فريد للدخول في ترتيب مع T-Mobile.

T-Mobile متخلفًا عن المنافسين فيما يتعلق بتكنولوجيا الشبكات على أية حال. في الوقت الذي تعمل فيه سبرينت بجد لترسيخ نفسها كشركة رائدة في سوق 4G الناشئة ، فإن T-Mobile تلتقط موجة 3G. الآلام المتزايدة لمحاولة تثبيت ربط مستدير في حفرة مربعة وإجبار تكنولوجياتهم على اللعب بشكل جيد قد لا يستحق أي فوائد محتملة يمكن الحصول عليها.

وهذا يترك الأولاد الكبار - Verizon و AT & T. يمكن لأي منهما ابتلاع تي موبايل. بالنسبة لشركة AT & T ، فإن هذا الشراء سيجعلها أكبر مزود. بالنسبة لشركة Verizon ، فإنها سوف تضعهم في مكان متقدم للمنافسة الثانية. وبصرف النظر عن تلك الحقوق المفاخرة على الرغم من أن أي منهما لا يكسب الكثير.

Verizon و AT & T كلاهما يحققان النجاح على ما يرام. التنافس وجها لوجه مع جودة ومدى الوصول إلى شبكات كل منهما وتوفير الميزات الأصلية يتيح لهما الابتسام في شركات مثل T-Mobile. في الأساس ، يمكن أن يفوز العملاء من خلال الاستنزاف دون إنفاق المال لشراء تي موبايل أو التعامل مع الصداع لدمجها.

هناك شيء واحد قد يفيد T-Mobile في النهاية في الولايات المتحدة وهو التحقيق الذي أجرته لجنة الاتصالات الفيدرالية (FCC) مؤخرًا. إذا قامت لجنة الاتصالات الفيدرالية (FCC) بهز ممارسات الصناعة ومستوياتها في مجال المنافسة ، فربما تجد تي-موبايل أنه يتمتع بمزيد من النفوذ التفاوضي أكثر مما يفعل الآن. إذا لم يكن الأمر كذلك ، فإن توقعات T-Mobile في الولايات المتحدة لا تبدو واعدة للغاية.

توني برادلي هو خبير في مجال أمن المعلومات والاتصالات الموحدة مع أكثر من عقد من الخبرة في مجال تكنولوجيا المعلومات للشركات. وهو يعمل على PCSecurityNews ويقدم نصائح ومشورة ومراجعات حول أمن المعلومات وتقنيات الاتصالات الموحدة على موقعه على tonybradley.com.