Symantec Builds an Incubator for New Ideas

بائع الأمن يعتقد سيمانتك أنه يمكن أن يكون أفضل ما في العالمين ، وبناء جو رائع من الشركات الناشئة في شركة ضخمة تضم 17،000 موظف.

لقد أنشأت قسمًا جديدًا للحاضن لفصل المهندسين عن عملية تطوير المنتجات التقليدية للشركة ومنحهم حرية العمل في أجواء بدء التشغيل. المشروع الأول للحاضنة هو شبكة حماية سيمانتك (SPN) ، وهو مشروع برمجيات مستضافة قامت الشركة بتجميعها في مجموعة الحاضنة عندما تم تشكيلها في بداية هذا العام.

بدأت سيمانتك بإطلاق SPN في فبراير ، ومنذ ذلك الحين لقد أعطت الضوء الأخضر إلى ثلاثة مشاريع حاضنة أخرى ، وفقًا لما قاله رئيس قسم التقنية في شركة Symantec Mark Bregman.

[المزيد من القراءة: كيفية إزالة البرامج الضارة من جهاز الكمبيوتر الذي يعمل بنظام التشغيل Windows]

تأخذ الفكرة تلميحًا من فرص أعمال IBM الناشئة البرنامج الذي عمل فيه Bregman في أواخر التسعينات بينما كان في IBM. وقال "شعرت منذ عدة سنوات أننا لم نفعل ما يكفي لاستغلال الابتكار الداخلي". "من الصعب جداً في شركة كبيرة أن تبدأ بشيء صغير."

لقد تبين أن هناك أسبابًا وجيهة للغاية تجعل من الصعب الحصول على مشاريع صغيرة على الأرض في الشركات العملاقة مثل سيمانتيك وآي بي إم. قد تحصل الدولارات التي يمكن أن تذهب إلى فكرة بدء تشغيل محفوفة بالمخاطر على عوائد أفضل عندما تستثمر في مناطق أكثر رسوخًا. ويمكن لأفكار بدء التشغيل هذه أن تستغرق وقتًا لتؤتي ثمارها ، وأحيانًا تكون طويلة جدًا بالنسبة لمديري الوحدات التجارية.

مع ذلك ، يرى المسؤولون التنفيذيون لشركة سيمانتك حاضنتهم كطريقة حرجة للحفاظ على نمو الشركة على المدى الطويل. بالإضافة إلى ذلك ، فإنه يحفز على الاحتفاظ بالمهندسين الذين لديهم أفكار قد لا تتناسب مع خطوط الإنتاج الحالية للشركة.

تقوم حاضنة بتفريغ الموظفين من قيود الشركات الكبرى. على سبيل المثال ، يمكن لموظفي الحاضنة أن يتجاهلوا إرشادات الموارد البشرية ويدفعون للموظفين أي شيء يريدونه ، ويمكنهم الخروج من قواعد الشركة التي تتطلب دعمًا فنيًا عالميًا على مدار الساعة. وفي الوقت نفسه ، يمكنهم اقتراض موارد أو تقنيات التسويق من أجزاء أخرى من الشركة ، حسبما قال بريغمان. "إنه توازن مضحك من كونه غير مقيد ، ولكنه قادر على الاقتراض والسرقة واستخدام أي شيء يريدونه."

في وقت مبكر ، أدرك Bregman أنه يجب على مجلس إدارة كبار المسؤولين التنفيذيين في الشركة ، بما في ذلك Bregman والمدير التنفيذي جون تومبسون إيقاف مشاريع الحاضنة إذا كان لديهم أي فرصة للنجاح. في جزء منه ، هذا للتأكد من أن أجزاء أخرى من سيمانتك تساعد في مشروع جديد. ولكن من الضروري أيضًا أن تبقى في المنزل على المسار الصحيح. وقال بريجمان "على المديرين التنفيذيين في المجلس تذكيرهم باستمرار بأن لديهم الإذن بخرق القواعد".

لقد كانت الحاضنة تتسلح بأفكار جديدة بشكل رئيسي عن طريق الكلام ، ولكن قبل بضعة أشهر تم فتح البرنامج للجميع. موظفو سيمانتيك. الآن يمكن أن يزوروا موقع ويب على الشبكة الداخلية للشركة ويقدمون خطة أعمالهم الخاصة ، مثلما يفعلون مع شركة رأس المال الاستثماري ، حسبما قال آرثر وونغ ، نائب الرئيس المسؤول عن الحاضنة.

في اجتماع عقدته شركة Symantec تقنيًا مؤخرًا. قال الموظفون في مدينة سولت ليك سيتي ، بريغمان لمهندسي الشركة أن البرنامج حصل على درجات عالية من طومسون ، الذي قال له: "إن الأفكار التي نتلقاها من خلال الحاضنة هي أفضل من تلك التي ندفعها للمستشارين لإعطائنا". قال بريجمان.

إذا نجحت الأمور مع الحاضنة ، فستكون لها مشاريع ناجحة تحقق إيرادات سنوية تبلغ مائة مليون دولار في غضون السنوات القليلة القادمة ، وفقا لبريجمان.

مع ما يقرب من 100 موظف ، فإن شبكة حماية سيمانتك أكبر مشروع حاضنة ، حتى الآن. تستخدم جهود أخرى عدد قليل من الموظفين الثلاثة.

Symantec لا تقدم العديد من التفاصيل حول أفكار الحاضنة الأخرى هذه. واحد له علاقة بقطاع الرعاية الصحية. أحد مشاريع Bregman المفضلة هو بناء نوع من وسيط معلومات الهوية عبر الإنترنت لمساعدة الناس على معرفة من تثق بهم على الإنترنت.

وقال بريجمان "إذا كنت أريد أن أذهب عبر الإنترنت وشراء النبيذ … كيف أثبت أنني أكبر من 21 عاما؟ لا توجد آلية للقيام بذلك اليوم." "لكننا نعتقد أن هناك بعض الآليات المثيرة للاهتمام التي يمكنك تطبيقها والتي من شأنها توفير خدمة - وسيط - للتحقق من صحة التأكيدات."

مشروع الهوية هو مثل شيء لم تفعله شركة سيمانتيك من قبل ، لكنه يمثل أفكار جديدة ترغب سيمانتك في تشجيعها. وقال بريجمان "انه نموذج عمل مختلف تماما." "كيف يتم الدفع مقابلها؟ لسنا متأكدين بعد."