المكونات

Cisco VAR Case Signals Changes to Come

Cognitive Collaboration: Changing the Game.

Cognitive Collaboration: Changing the Game.
Anonim

فقدت سيسكو قضية قضائية هذا الأسبوع تشير إلى أن التغييرات ستأتي في علاقتها مع الموزعين مما قد يجعل الأمر أكثر صعوبة وربما أكثر تكلفة بالنسبة للشركات الصغيرة لشراء منتجات سيسكو.

القاضي غريغوري لويس من المحكمة العليا في كاليفورنيا في مقاطعة أورانج حكمت شركة Cisco بانتهاك عقدها مع Infra-Comm ، بائع التجزئة ، ومنحت لجنة التحكيم Infra-Comm ما يقرب من 6.4 مليون دولار أمريكي كتعويضات.

كما حكم القاضي بأن بعض أحكام عقد Cisco مع Infra-Comm ، وهو المعيار العقد الذي تستخدمه Cisco مع جميع الموزعين ، كان "غير معقول" وبالتالي غير قابل للتنفيذ.

[المزيد من القراءة: أفضل صناديق NAS لتدفق الوسائط والنسخ الاحتياطي]

جادل محامو Infra-Comm بأن هذه كانت حالة مهمة من شأنها أن تظهر Cisco الموزعين سواء أو لا يمكنهم النظر إلى المحاكم للمساعدة في تسوية النزاعات مع عملاق الشبكات. "إذا سُمِح لشركة Cisco بتطبيق البنود ، وإنهاء الخدمة ، وأحكام الحد من الضرر في هذه الحالة ، وهي حالة يتم متابعتها عن كثب من قِبل مجتمع المورد ، سيخشى البائعون تمامًا من التدمير الكامل لنشاطهم التجاري في حالة وجود نزاع مع Cisco". كتبوا في موجز.

في قلب الدعوى القضائية كان الوضع حيث قالت شركة Infra-Comm أنها عملت بجد للفوز بعقد لبيع معدات سيسكو لشركة The Irvine. وزعمت شركة Infra-Comm أن شركة Cisco سلمت في النهاية الصفقة التي طورتها Infra-Comm لشركة AT & T ، مما سمح لشركة AT & T ببيع المعدات لشركة Irvine. عندما صرحت شركة Infra-Comm بالكراهية ، أنهت Cisco اتفاق التجزئة الخاص بها ، وفقًا لـ Infra-Comm.

وتقول شركة Cisco إنها تصرفت خلال الوضع مع Infra-Comm "مع مراعاة مصلحة العميل النهائي في نهاية المطاف. قرر عميل المستخدم النهائي موفر الحلول الذي سيعمل معه عند نشر حل Cisco الخاص به. في حين أننا نحترم قرار هيئة المحلفين ، فإننا لا نتفق معه ونفكر في جميع الخيارات بما في ذلك الاستئناف ، "قالت Cisco في بيان.

في مقابلة مع ChannelWeb ، قال مسؤول تنفيذي في Cisco أن الشركة لا تعتقد أن هذه القضية لها أي تداعيات على العقود التي أبرمتها مع بائعي التجزئة الآخرين.

ومع ذلك ، فإن الدعوى "تفسر شكل الأشياء التي ستأتي لشركة Cisco ،" قال Zeus Kerravala ، محلل مع مجموعة يانكي. ولأن حجم مجموعة منتجات شركة سيسكو قد نما بشكل كبير ، فقد حاولت سيسكو تشجيع صغار الموزعين ذوي القيمة المضافة على التخصص في مجالات معينة ، بدلاً من محاولة بيع جميع المنتجات ، على حد قول كيرافالا. وقال "ليس كل ما يهم الفكر ،" قال. لكن البعض اعتادوا على أن يكونوا متجرًا واحدًا لعملائهم ولا يرغبون في التخصص.

تزعم شركة Infra-Comm أن شركة Cisco قالت إنها صغيرة جدًا ولا يمكن التعامل معها مع شركة Irvine.

Large وقال كيرافالا أن مستخدمي الشركات في شركة سيسكو قد لا يلاحظون هذه التغييرات في بيئة المورِّد ، لكن الشركات الأصغر التي تميل إلى القيام بأعمال تجارية مع شركات محلية أصغر في المنطقة. إذا كانت VARs في نهاية المطاف مجبرة على التخصص في منتجات معينة ، فإن هذه الشركات الأصغر قد تضطر إلى شراء بعض المنتجات من VAR الأكبر ، وهذا قد يعني ارتفاع الأسعار للمستخدمين النهائيين.

بالإضافة إلى ذلك ، فإن بعض VARs الأكبر مثل وقال كيرافالا أن شركتي هيوليت-باكارد وإي دي إس غير مصممة أو مهتمة بشكل خاص بتقديم الطعام للشركات الصغيرة ، الأمر الذي قد يجعل الشراء أكثر صعوبة بالنسبة لتلك الشركات الصغيرة.