PlayStation 3 Has to Suffer، Signals Sony Boss

ديفيد ريفز من سوني في أوروبا يكاد يكون منعشًا في وقت ينعدم فيه التهدئة. في تحول مثير من شعار "كل شيء في الورود القادمة" ، يعكس ريفز خسائر الشركة في الربع الثالث من 204 مليون دولار من خلال إخبار صحيفة الجارديان بأن الشركة "تعاني ببساطة قليلاً". يقول ريفز: "… انخرط في الحصة السوقية والحصة الذهنية". "إنه مثل علي فور فورمان - أذهب ثماني أو تسع جولات ودعوه يخمد نفسه. ما زلنا نقف ، ما زلنا مربحين وهناك الكثير من القتال فينا. لا أقول أننا سنواجه ضربة قاضية. لكننا هناك ونقاتل. "

هذا هو التحول من vibe في أوائل عام 2006 ، عندما كان PS3 يركب ببطء محركاتها على منصة الاطلاق. في ذلك الوقت ، كانت شركات المياه التابعة للشركة متشابهة بشكل نسبي حول فرص نجاح النظام. أحد مصممي اللعبة ذهب إلى حد وصف شركة "متعجرف" و "متغطرس بشكل لا يصدق".

وعندما سئل عن قدرة مايكروسوفت على الوفاء بتوقعات مبيعاتها في مايو 2006 ، قال رئيس شركة سوني فيل هاريسون لهيئة الإذاعة البريطانية "أشك في أنها ستحقق هذا ، "إضافة" أعتقد أن المزايا الواضحة لجهاز PS3 ستعني قبول هذا المنتج جيدًا في السوق "و" لدينا علامة تجارية رائعة ومستهلكين مخلصين للغاية. "

كما تبين ، مزايا PS3 كانت أي شيء غير واضح. لا تزال العلامة التجارية لشركة سوني غير قابلة للإصلاح (مجموع مبيعات PlayStation بما في ذلك PS2 و PSP كدليل) ولكن المستهلكين هم أقل ولاءًا مما يعتقد ، أو أن الموالين أقل عددًا بكثير. ربما كان يجب على شخص ما أن يولي اهتماما أكبر عندما اقترحت استطلاعات مبكرة في اليابان أكثر من 90٪ أن سعر إطلاق النظام كان مرتفعا للغاية. يقول ريفز إن هدف الشركة هو المالية ، التي ، على الرغم من أن صفع الرأس واضح ، تقوض بشكل بارز الافتراض الشعبوي. أن مؤشر نجاح النظام يكمن بشكل فردي في مبيعات الوحدات.

يوضح Reeves:

أولويتنا كانت دائمًا PS3. كانت التوقعات 10m في بداية العام وما زال 10m. إذا كنا قد خفضنا السعر ، فقدنا مليار دولار أخرى ، ربما كان لدينا عيد ميلاد ضخم ، لكن ذلك كان سيعقبه خسارة كبيرة.

هذا بالتأكيد يبدو معقولاً. لا يجعل من نقطة سعر التذكرة الذهبية في PS3 أي أسهل للبلع ، لكنه رد معقول على النقاد - وأنا شخصياً - الذين استفادوا بشكل متكرر من سعر PS3 كطائر القطرس الخاص بهم.

هل يجب أن تخسر المال ل جني المال؟ أحيانا نعم وأحيانا لا. انطلاقاً من الخسائر الفصلية لشركة سوني التي تم النظر فيها إلى جانب تكاليف تصنيع PS3 ، كان الإبقاء على الأسعار ثابتة ، ربما في النهاية ، هو الخيار الأكثر حكمة.

يخفض Reeves زخمه قليلاً من خلال التراجع عن قيمة المطالبات لتأكيد براعة PS3:

كيف يمكنني تبرر ذلك؟ انظر إلى قدرة الآلات. مع PS3 ، يمكنك الاتصال بالإنترنت مجانًا ، كما أنها تحتوي على جميع الألعاب التي تريدها ، كما أنها تحتوي على محرك أقراص Blu-ray حتى لا تحتاج إلى لاعب جديد ، ويمكنك تخزين الصور عليه ، وقد حصلت على الصفحة الرئيسية.

في الواقع ، ليس لديها جميع الألعاب التي أريدها (ماذا؟) ، فإن محرك أقراص Blu-ray يبدو أقل نقطة بيع كمقطع فيديو قابل للتنزيل - خلافا لتوقعاتي الخاصة - قد يتحرك ليحل محلها. وبلاي ستيشن الرئيسية؟ لا يزال هناك نقطة على الرادار.

ومع ذلك ، من الجيد رؤية شخص ما في سوني مع قبضة جزئية على الواقع. حتى إن ريفز يعترف بأن الشركة قد "تعلمت من نينتندو … [و] كمية هائلة من شركة مايكروسوفت" ، وخلصت إلى أن:

بشكل عام ، زادت السوق من المنافسين الفرديين للقيام بعمل أفضل - يجب أن نحتفل بهذه الصناعة وكيف قمنا نمت جماعيا وراء كل الاعتراف.

أنا لا أعرف عنك ، ولكن أنا أشرب لذلك.

مات بيكهام ليس لديه كلب في هذه المعركة ، ويتمنى سوني ومايكروسوفت ونينتندو حظا سعيدا. يمكنك متابعته على twitter.com/game_on.