البعض في مجال تكنولوجيا المعلومات يقول إن الهند مبالغ فيها كمركز للابتكار

الحقيقة تمامًا مختلفة ، لأن معظم الشركات تقوم أساسا بصيانة المنتجات واختبارها ، وتطوير مكونات صغيرة من المنتجات في الهند ، وفقا ل Sudin Apte ، وهو محلل في Forrester Research ، و Vinay Deshpande ، مطور Simputer ، وهو كمبيوتر محمول مصمم في الهند. يتم تقاسم مشاعرهم من قبل مجموعة من الآخرين في مجال تكنولوجيا المعلومات في الهند.

"الوضع أفضل بكثير مما كان عليه قبل بضع سنوات ، ولكن معظم العمليات الهندية للشركات متعددة الجنسيات لا تزال بعيدة عن تعريف وتصنيع المنتجات" دشباند وقال إن الكثير من ابتكارات المنتجات في البلاد تأتي من شركات هندية صغيرة ومتوسطة الحجم.

شركات التكنولوجيا متعددة الجنسيات عادة ما تطالب في إعلاناتها والإعلانات الصحفية بأنها تقوم بعمل تطوير منتجات مبتكرة في البلاد. الهند. ويقول فورستر إن هذه الصورة تساعد الشركات في جذب الموظفين.

<> <> معظم شركات المنتجات التكنولوجية ، ومع ذلك ، لا تزال ترى الهند فقط كمصدر غير محدود لملاك الموظفين بالجملة. في تقرير.

شركات التكنولوجيا المتعددة الجنسيات تقوم بإعداد عمليات التنمية الخارجية في الهند ، وذلك أساسا للاستفادة من انخفاض تكلفة الموظفين في الهند ، وتوافر المواهب ، وقال ابتي. لكن الابتكار ، الذي يصفه بأنه يفكر في منتج أو يمتلك ملكية منتج ما ، لا يحدث في الشركات الفرعية الهندية ، كما أضاف.

أشار المشاركون في الاستطلاع الذي أجراه معهد فورستر للتطوير في الهند لشركات التكنولوجيا متعددة الجنسيات إلى توافر المواهب. وقال مهندس برمجيات في شركة متعددة الجنسيات في مجال البرامج المصرفية في بنجالور: "لا نفكر في منتجات جديدة أو منتجات معمارية في الهند". طلب عدم الكشف عن هويته. وأضاف: "نحصل على الترميز لمنتجات جديدة ، وننخرط بشكل رئيسي في الصيانة أو إجراء تحسينات على المنتجات القديمة".

عندما تقوم شركات التكنولوجيا بالاستعانة بمصادر خارجية للشركات الهندية ، فإنها عادة ما تعاقدت مع الموظفين في "وقت". وقال Apte: "الأساس ، الذي يعكس نوع العمل الذي يتم إنجازه في الهند.

هناك بعض الاستثناءات. أعلنت شركة إنتل ، على سبيل المثال ، يوم الاثنين أن سلسلة Xeon 7400 الجديدة من رقائق الخوادم قد تم تصميمها في الهند.

بدأت شركات مثل إنتل وتكساس إنسترومنتس في إنشاء وتطوير منتجات في الهند ، لكن مثل هذه الشركات لا تزال قليلة ، على حد قول ديشباندي.

على المدى الطويل ، ستقوم المزيد من الشركات التابعة لشركات التكنولوجيا متعددة الجنسيات بتصميم المنتجات بالكامل في الهند ، بدلاً من دعم فرق تطوير المنتجات في أماكن أخرى من العالم ، حسبما قال ديشباندي. وقال إنه بعد أن حاول الموظفين الهنود العمل في مجال الدعم مع نتائج جيدة ، فإن بعض هذه الشركات يخاطرون بتطوير المنتجات في الهند.

ستستفيد الشركات التي لديها مراكز تنمية في الهند إذا بدأت بالتركيز على ابتكار المنتجات ، وقال ابتي. وسيتعين على المتعهدين الهنود أيضاً التركيز أكثر على قدرتهم على تقديم ابتكار المنتجات ، بدلاً من الترويج لشركاتهم كمجرد موفري خدمات منخفضة التكلفة ، حسب قول أبتي.