Exposing The Cost Of Putting Safety First & Expensive College | Mike Rowe | LIFESTYLE | Rubin Report
كم من الناس قَتَلوا قواطع الكوابل؟ هذه ليست محاولة أن تكون مبالغًا فيها ، ولكن عندما تقوم بتقطيع الألياف البصرية التي توفر نغمة الاتصال والإنترنت لأعداد كبيرة من الأشخاص في أربع مقاطعات ، بالإضافة إلى مراكز 911 ، فإنك تعرض حياة الأشخاص للخطر. إذا استمر انقطاع التيار لفترة كافية ، يصبح هذا الخطر حقيقة محزنة عند نقطة معينة.
هل هذا هو الحال؟ نحن لا نعرف حتى الآن وربما لا نعرف على وجه اليقين ، ولكن عن قصد وضع هذا العدد الكبير من الناس في خطر يدفع التخريب إلى حافة أن يكون الإرهاب. ويجب التعامل مع الإرهابيين بقسوة.
في طريقة تفكيري كمستجيب في حالات الطوارئ ، فإن القطع المتعمد لكابلات الألياف البصرية في وقت مبكر من يوم الخميس في سان خوسيه وسان كارلوس بكاليفورنيا أدى بشكل شبه مؤكد إلى حدوث أوقات استجابة طارئة أبطأ أو جعلها من المستحيل على المستشفيات والأطباء التواصل فيما بينهم أو مع المرضى. كما تضررت الشرطة وخدمات الإطفاء.
[المزيد من القراءة: أفضل صناديق NAS لتدفق الوسائط والنسخ الاحتياطي]ربما استغرق الأمر وقتًا أطول للإبلاغ عن حريق أو حادث سيارة. ربما ضغطت جدّة شخص ما على زر التنبيه الطبي الطارئ ولم ترسل أي مساعدة.
أنا أصلي لم يحدث أي شيء من هذا ، لكني أخشى أن يكون هناك شيء ما - على الرغم من أن الأمر قد يستغرق عدة أيام أو أسابيع لمعرفة ذلك. كما أكتب هذا ، حوالي الساعة 6 مساء. توقيت المحيط الهادي يوم الخميس ، لم تتم استعادة الخدمة الكاملة بعد.
نظرًا لأن لجنة الاتصالات الفيدرالية تنظر إلى النطاق العريض الوطني ، مع تخصيص أموال تحفيز بقيمة 7.2 مليار دولار لإنفاقها ، آمل أن تأخذ نظرة جادة على إضافة المزيد من التكرار إلى الشبكة. أعتقد أن هناك العديد من الأماكن التي تستطيع فيها بعض الكابلات المقطوعة قطع الخدمات إلى مئات الآلاف ، وربما الملايين.
في حين أن الجاني الأكثر شيوعًا في هذه الانقطاعات قد يكون محراثًا خلفيًا ، توضح هذه الحادثة ما يمكن أن يحققه الإنسان في بضعة ساعات. في هذه الحالة ، قام شخص ما على ما يبدو بسحب أغطية غرف التفتيش وتسلقها إلى أقبية الكابل أدناه.
بينما أكون مؤمنا يمكن تأمين أغطية غرف التفتيش - كما هي على طرق الممرات الرئاسية - يمكنني فقط أن أصفها بأنها مكلفة ، والوقت تستهلك ، وألم حقيقي للتراجع عندما تحتاج إلى إصلاحات.
أفضل ، على ما أعتقد ، للاستثمار في التكنولوجيا من المناشير. نحن نعيش في عالم مجهول ومحفوف بالمخاطر. يجب أن يكون هذا الهجوم على شبكة النطاق العريض لدينا والهواتف موجهًا إلينا ، تمامًا كما قد يلهم هجمات مماثلة بالتأكيد.
عرضت شركة AT & T مكافأة قدرها 100،000 دولار أمريكي لإلقاء القبض والإدانة في هذه القضية. ويبدو أن المجرم (المجرمين) على علم جيد ومجهز بشكل جيد ، وفي سان كارلوس ، على استعداد للوقوف في عدة أقدام من الماء أثناء قطع الأسلاك. ما أتمناه حقًا هو أن يتم إلقاء القبض على المجرم (المجرمين) واتهامهم كإرهابيين (إرهابيين). يجب إضافة رسوم إضافية إذا كانت الوفيات أو الإصابات ناتجة عن الانقطاعات.
لا يهمني ما هو الدافع المحدد ، أعتقد أننا بحاجة إلى تقديم مثال هنا عن الكيفية التي نعتزم بها التعامل مع هذه الحوادث في المستقبل. أطفال الكلية لديهم "مرح" ، أعضاء نقابة غاضبة ، أو أسوأ من ذلك ، أنا لا أهتم.
لا يوجد حد للازدراء الذي يجب أن نتعرض له للأشخاص الذين تعرضوا للكثير من الناس للخطر ، مهما كان دافعهم. وبالمثل ، يجب أن نلتزم بجدية باستخدام تقنياتنا - ودولاراتنا - لجعل أعمالهم السيئة مستحيلة التكرار.
David Coursey هو جزء من مجموعة إذاعية لحم الخنزير التي قدمت دعم الاتصالات في حالات الطوارئ خلال انقطاع التيار الكهربائي ، والذي تسبب أيضا في الإلغاء من برنامجه الإذاعي اليومي. اكتب له باستخدام النموذج على www.coursey.com/contact.
Clearwire Plans Silicon Valley 'sandbox' WiMax Network
Partners and Google and Cisco are backing the plan for a developer testbed
CTO Obama's Receive Welcome to Silicon Valley > استقبلت شركة أنيش تشوبرا ، أول شركة قومية في الولايات المتحدة ، استقبالا حارا في أول زيارة له إلى وادي السيليكون. الثلاثاء.
لا يُنظر إلى الديمقراطيين عادة على أنهم حزب العمل ، لكن أول انتخابات قومية في الولايات المتحدة ، عينها الرئيس باراك أوباما في مايو ، حظيت بترحيب حار في أول ظهور علني له في سيليكون فالي الثلاثاء. > تحدثت CTO Aneesh Chopra لمدة 90 دقيقة في متحف تاريخ الكمبيوتر في ماونتن فيو ، موضحة جدول الأعمال الذي يحاول تحقيق التوازن بين الإنجازات قصيرة الأجل التي يمكن تحقيقها "في 60 أو 90 يومًا" مع جهود السياسة الأطول أجلاً.
Hewlett-Packard: Tough years for a Silicon Valley pioneer
From pretexting to Autonomy، here a timeline of Hewlett-Packard management changes.