برامج إعادة التدوير الجديدة من Philips التي يحملها المشاركون في الحملة الخضراء

Koninklijke ستشمل شركة Philips Electronics تكلفة إعادة تدوير منتجاتها في أسعار البيع بالتجزئة في ثلاثة بلدان لم تفوض بعد إعادة تدوير نفايات المعدات الإلكترونية ، حسبما أفادت به يوم الأربعاء.

فازت هذه الخطوة بالموافقة مجموعة Greenpeace الدولية التي انتقدت معارضة Philips السابقة للتشريعات التي تلزم الشركات المصنعة بتحمل تكاليف إعادة تدوير منتجاتها.

قالت Philips أنها ستقوم بإعداد برامج إعادة التدوير لمنتجاتها الإلكترونية على نموذج "المنتج يدفع" في الأرجنتين والبرازيل والهند كجزء من مبادرة أوسع لإنتاج 30 في المائة من عائداتها من المنتجات "الخضراء" بحلول عام 2012. تشمل منتجات Philips الإلكترونية أجهزة التلفزيون ومشغلات الموسيقى والهواتف والإضاءة.

تعتمد خطط إعادة التدوير لمنتجات الإلكترونيات عادةً على أحد نموذجين للتسعير: يدفع المستهلك أو يدفع المنتج.

في فرنسا ، والبلدان الأخرى التي اعتمدت تشريعات مماثلة ، يدفع المستهلك رسوم إعادة تدوير ثابتة لبعض فئات من المنتج. وفي المقابل ، يجب على تجار التجزئة أن يعرضوا إعادة شراء منتج قديم لكل منتج جديد يباع ، مع تسليم رسوم إعادة التدوير إلى إحدى الشركات العديدة التي تعالج المنتجات المرتجعة.

الهدف من الرسوم في فرنسا هو أخذ كمية النفايات في الاعتبار يحتوي المنتج على صعوبة إعادة التدوير وقيمة المواد المعاد تدويرها. وهكذا ، يحمل الهاتف المحمول رسمًا بقيمة 0.10 يورو (0.13 دولارًا أمريكيًا) في حين يحمل التلفزيون ذي الشاشة المسطحة ، الأكبر حجمًا والأكثر صعوبة لإعادة التدوير ، رسومًا تبلغ 8 يورو. غير أن هذه الرسوم لا علاقة لها بتكلفة إعادة تدوير نماذج محددة للهاتف أو التليفزيون ، قد يكون من الصعب تفكيك بعضها أو إعادة تدويره ، أو احتوائه على مواد أكثر تلويثًا ، مما يترك شركات إعادة التدوير لتحمل تكلفة قرارات التصميم الخاصة بالمصنعين.

يدفع المنتج نموذجًا يقول Philips أنه سيتبناه في برامجها الثلاثة الجديدة ، على الرغم من ذلك ، يربط تكاليف التفكيك وإعادة المعالجة مباشرةً بالمنتجات ، مما يعطي الشركة المصنعة حافزًا لتحسين تصميماتها وعملياتها الصناعية.

أعربت غرينبيس عن سعادتها لكون فيليبس قد تحملت في النهاية المسؤولية المالية الكاملة عن منتجاتها الخاصة.

تعمل مجموعة الحملة البيئية على دفع شركة فيليبس وغيرها من الشركات مثل نينتندو لقبول مسؤولية أكبر لإعادة تدوير منتجاتها. إدخال برامج الاستعادة الطوعية. في تقرير صدر في ديسمبر الماضي ، أشادت المجموعة بمصنّعي الهواتف المحمولة Nokia و Sony Ericsson Mobile Communications من أجل التحسينات في هذه المجالات.

بينما قد تكون خطوات إعادة التدوير من Philips مفيدة للبيئة في الأرجنتين والبرازيل والهند ، هدفها هو توليد 30 في المئة من العائدات من بيع المنتجات الخضراء ، مقارنة مع 25 في المئة في العام الماضي ، سيؤدي إلى مكاسب أكثر تواضعا.

بالنسبة لشركة Philips ، المنتج الأخضر هو الأفضل الذي يحقق منافسًا أو سلفًا بنسبة 10٪ فقط من حيث كفاءة الطاقة ، التغليف ، واستخدام المواد الخطرة ، والوزن ، وإعادة التدوير والتخلص ، أو الموثوقية مدى الحياة.