نورتل تقبل عرض نوكيا سيمنز للأصول اللاسلكية

تقارير عن مصلحة الشركة في أصول نورتل اللاسلكية التي ظهرت في شهر أبريل ، وقد دخلت الاثنان الآن في ما يسمى باتفاقية الحصان المطاردة ، مما يعني أنها محاولة مبدئية على الأصول من طرف اختارته الشركة المفلسة - في هذه الحالة نورتل. كما سيحصل بائعو الاتصالات الآخرون ، بما في ذلك Ericsson و Huawei ، على فرصة لتقديم عطاءات.

تم تقديم نورتل للحماية من الإفلاس في يناير. في ذلك الوقت ، قالت الشركة إنها ستقوم بـ "إعادة هيكلة تجارية ومالية شاملة" ومن المتوقع أن تخرج من عملية الإفلاس "أكثر تركيزًا ، وسليمة من الناحية المالية والتنافسية". ولكن في النهاية ، اضطرت الشركة إلى بيع أصولها قطعة قطعة.

بالإضافة إلى بيع أعمالها الخاصة بالنفاذ المتعدد بالتقسيم الشفري (CDMA) (النفاذ المتعدد بتقسيم الشفرة) وأصول النفاذ اللاسلكي LTE (Long Term Evolution) في مناقشات مع شركات أخرى لبيع ما تبقى من أعمالها. ومع ذلك ، تقوم الشركة أيضاً بتقييم بدائل إعادة الهيكلة الأخرى إذا لم تتمكن من الحصول على عرض سعري كافٍ. وإلى جانب الشبكات اللاسلكية ، تشمل مجموعة منتجات نورتل الحالية الشبكات البصرية ومنتجات الأمان وحلول الاتصالات الموحدة.

ستقوم الشركة أيضًا بسحب أسهمها من التداول في بورصة تورنتو. ومن المتوقع أن يرحل المساهمون خالي الوفاض ، وفقا لما ذكرته نورتل.

تنص الاتفاقية المبرمة مع شركة نوكيا سيمنز على أن 2500 موظف على الأقل ستتاح لهم الفرصة لمواصلة العمل لصالح الشركة الفنلندية والألمانية. ويمثل الرقم "جزءًا كبيرًا من الموظفين المرتبطين بالأصول التي يتم بيعها" ، على حد قول نورتل ، دون الخوض في التفاصيل.

ستسمح صفقة مع نورتل لشركة نوكيا سيمنز بتعزيز مكانتها في أمريكا الشمالية وفي السوق المزدهر. معدات LTE ، التي توفر مسارًا مستقبليًا للترقية لمشغلي شبكات الجوال. وأضاف أن شركة نوكيا سيمنز ستحصل على العمل "بسعر يجعل الفكر الاقتصادي جيدًا."

يحتاج Nokia Siemens إلى القيام بشيء لمساعدته في اكتساب عملاء جدد للمشغل ، وفقًا لما يقوله مارك نيومان ، كبير مسؤولي الأبحاث في شركة أبحاث السوق Informa الاتصالات والإعلام. اليوم يتتبع إريكسون وهواوي ، وشراء شركة نورتل اللاسلكية سيعطيها بالفعل مكانة في أمريكا الشمالية ، حسبما قال نيومان.

إنها ليست المرة الأولى التي يتم فيها دمج بائعي الاتصالات الأوروبيين والأمريكيين الشماليين. كان دمج Alcatel و Lucent عبارة عن حقيبة مختلطة ، وقد واجهت صعوبة في أن تصبح شركة واحدة ، وفقًا لـ Newman. وقال نيومان إن التغلب على الفجوة الثقافية سيكون أسهل على نوكيا وسيمنز ونورتل ، لأن هذا الأخير أصغر بكثير ، ولكن لا ينبغي التقليل من صعوبة التوفيق بين الثقافات التجارية المختلفة.