إرث المدير التنفيذي لشركة إنتل: مجد الكمبيوتر الشخصي ، الحزن على الهاتف الذكي

عندما يمر أوتيليني بالشعلة إلى مدير العمليات الحالي برايان كرزانش في اجتماع حملة الأسهم السنوي يوم الخميس المقبل ، سيبتعد عن الستراتوسفير. تمكّنت إنتل من تعزيز مكانتها كخيار تشيبزيلا البالغ وزنه 800 رطل على سوق أجهزة الكمبيوتر الشخصي. بحاجة الى دليل؟ قامت Intel بأكثر من مليار دولار

في الأسبوع في عام 2012 ، بزيادة قدرها 50 في المائة عن الإحصائيات المبتدئة لـ أوتيلليني. عندما ذهب أوتيلليني إلى الوظيفة ، كانت إنتل في حالة فوضى ، يقول باتريك مورهيد ، الرئيس والمحلل الرئيسي في Moor Insights and Strategy ، ونائب الرئيس السابق في AMD-aka منافسة إنتل المريرة خلال معظم فترة أوتيلليني.

الآن ، إنتل في موقع قيادي واضح ، وأعمال الشركة خلال فترة ولاية أوتيلليني جعل علامة لا تمحى على صناعة الكمبيوتر بأكمله. فقط كيف فعل ذلك؟ بسيط: من خلال التركيز على نقاط القوة الأساسية في إنتل والانتقال من ضربة لضربه.

إبقاء الطبيب بعيداً

بدأ تشغيل أوتيلليني مع إثارة ضجة. وقع انقلابه الرئيسي الأول بعد شهر فقط من صعوده إلى الدور الرئيسي في مايو 2005: في يونيو ، أعلنت شركة أبل عن خطط لنقل أجهزة ماكينتوش إلى معالجات إنتل بشكل حصري. بحلول كانون الثاني / يناير 2006 ، بدأت الهجرة.

بعد أشهر من إعلان خطة تحويل أجهزة Mac إلى Intel ، قام بول أوتيلليني بمظهر مفاجئ خلال عرض ستيف جوبز "للإبلاغ بأن شركة إنتل جاهزة."

حتى ذلك الحين ، ركض الكمبيوتر Woz عجيب في معالجات PowerPC IBM. تعني هذه الخطوة الكثير من الأشياء التي تجعل Apple يعمل على تحويل النظام الأساسي بأكمله إلى بنية جديدة تمامًا للمعالج هو نوع من الصفقة الكبيرة - ولكن بالنسبة إلى Intel ، كان ذلك يعني أنه للمرة الأولى ، كانت جميع الأنظمة الإيكولوجية المسيطرة على الكمبيوتر موجودة على جهاز x86 عربة. بعد أقل من عام من الإعلان ، أصدرت شركة آبل Boot Camp ، مانحة Mac-heads القدرة على تشغيل Windows XP بسلاسة. هذه هي فوائد التزامن المعالج الحلو.

من المفارقات ، قرر جزء من السبب ستيف جوبز وشركة للحصول على دافئ مع أوتيلليني لأن خارطة طريق إنتل وعدت أفضل كفاءة في مجال الطاقة على المدى الطويل من IBM. مع شائعات تدور حول احتمال قيام نظام Mac بالانتقال إلى معالجات ARM ، فإن النجاح السابق يلوح في الأفق باعتباره شبحًا شؤمًا.

Ultrabooks

تحدثت شركة Apple عن Apple ، فقامت عن قصد بإنشاء سلالة جديدة من بدائل MacBook Air المستندة إلى Windows مع نشأتها وحذرها رعاية العلامة التجارية Ultrabook لها.

حسنًا ، حسنًا. ربما لم تقم Ultrabooks بإشعال النيران في العالم بأسرع ما توقعت إنتل أصلاً ، لكن الموجات الفائقة عالية الثمن كانت جزءًا نادرًا من النمو في سوق أجهزة الكمبيوتر الشخصية البائسة تمامًا. كما أن الجمال النحيف والتقليدي قد نزف إلى التيار الرئيسي ، وذلك بفضل جزء كبير من الحملة التسويقية الضخمة من إنتل.

Robert Cardin

ليس هناك شك في أن الابتكارات المدفوعة في Ultrabooks تركت بالفعل علامة على الحوسبة المناظر الطبيعية.

"أعتقد أن الناس سوف ينظرون إلى الوراء ويقول Ultrabooks هي أفضل الإنجازات Otellini ،" يقول Moorhead. "لكن يجب أن أعطي له الفضل: في أقل من أربع سنوات ، رأينا متوسط ​​سماكة الكمبيوتر الدفتري في النصف عند نفس نقطة السعر ، خطوة كبيرة للمس ، والتأرجح الحاد نحو محركات الأقراص ذات الحالة الثابتة."

أوه ، و MacBook Air التي Ultrabooks أصلا aped؟

"بصراحة ، إذا لم يكن لشركة إنتل ، أبل لن يكون لديها ماك بوك اير ،" يقول Moorhead. "بدون معالجات إنتل ذات الجهد المنخفض جداً ، أبل ستقوم

أبداً بعمل جهاز ماك بوك إير." صوت التفوق التقني

تكمن قوة IntelIntel في أجهزتها التي تتباهى بأفضل تكنولوجيا للمعالج في العالم.

Tick-tock. تك توك. بالنسبة للبعض ، يمثل هذا الصوت مسيرة لا مفر منها من الزمن. بالنسبة لشركة إنتل ، فإنها تشير إلى مسيرة الابتكار التي لا هوادة فيها.

دعني أرسم صورة: إنها عام 2005. أيه إم دي تخرج من سلسلة من الانتصارات البارزة ، من عام 2003 ، كشف الستار عن أول شريحة 64 بت إلى 86 - إطلاق النار من أول رقاقة خادم ثنائي النواة للشركة (أوبتيرون) ورقاقة سطح المكتب ثنائي النواة (أثلون 64 X2). بعد ذلك بفترة وجيزة ، سيعطل تاج الأداء لعدة سنوات. وحققت هذه الإنجازات نسبة 20٪ من إجمالي سوق المعالجات في عام 2006 لشركة AMD ، حيث اقتربت الشركة من 30٪ من سوق أجهزة الكمبيوتر المكتبية في النصف الأخير من العقد. بدأت دعاوى AMD كبار صراخ أنهم يريدون أكثر.

استجابة Otellini الآن الأسطورية: Tick-tock.

Intel

تم طرحه في عام 2007 ، في ذروة انبعاث AMD ، أصبح مبدأ تصميم tick-tock ضوءًا موجهًا لتقنية معالج Intel. في سنوات "القراد" ، تقلصت تكنولوجيا الترانزستور المستخدمة في رقائق إنتل ، وتحسنت عملية التصنيع. على سبيل المثال ، تم تصنيع رقائق ساندي بريدج 2011 من إنتل باستخدام عملية التصنيع 32 نانومتر (nm) ، في حين تم بناء متابعة "علامة" Ivy Bridge باستخدام 22 نانومتر.

في حين تقدم سنوات "Tock" المعالج microarchitecture ، مع ابتكارات أكبر عموما من سنوات القراد. تعتبر معالجات هاسل في يونيو من هذا العام بمثابة علامة توك ، ومن المتوقع أن تحقق مكاسب هائلة في كفاءة الطاقة وقدرات الرسومات مقارنة مع Ivy Bridge.

ضع علامة. توك. القراد. توك. الابتكار ، كالساعة.

"كان تيك توك عبارة بسيطة للغاية وسهلة التذكر تعكس التنفيذ" ، كما يقول مورهيد. قبل ذلك ، كانت شركة إنتل تتمتع بسمعة سيئة للغاية في التنفيذ ، والعمارة ، وحتى التصميم. ما الذي فعله tick-tock هو إعادتهم إلى المسار الصحيح لإيقاع مواعيدهم دائماً ، بمستويات عالية جداً من التنفيذ. ”

لقد أتت رؤية أوتيلليني. وتمتلك إنتل الآن أكثر من 83 في المائة من سوق أجهزة الكمبيوتر الشخصي ، في حين تحولت AMD إلى حد ما إلى معالجات خوادم تعتمد على ARM ووحدة شرائح مخصصة جديدة في محاولة لدعم موقعها.

الاهتمام الدقيق بالتفوق التقني

في نهاية عهد أوتيلليني ، تحتل إنتل بوضوح الريادة في تكنولوجيا تصنيع المعالجات. في الواقع ، إنها شركة صناعة الرقائق الوحيدة التي تمكنت من مواكبة القانون الشهير لجوردن مور.

لم يكن القيام بذلك سهلاً. لقد أبقى دفع القراد الذي لا نهاية له عيون مهندسي إنتل على الجائزة ، لكن الشركة اضطرت لإدخال تكنولوجيا جديدة ثورية لكل دورة من الدرجات من أجل تقليص الترانزستورات من حجم 90 نانومتر في عام 2005 إلى تقنية 22 نانومتر تستخدم في Ivy Bridge.

ثورات تكنولوجيا IntelIntel ، سنة تلو الأخرى. (انقر للتكبير).

يظهر الرسم البياني أعلاه بعض المعالم الرئيسية لشركة إنتل. كان التحول إلى ترانزستورات البوابة المعدنية عالية الجودة في عام 2007 خطوة كبيرة ، كما كان الانتقال إلى الطباعة الحجرية الغمرية في عام 2009. وكان إدخال الترانزستورات ثلاثية الأبعاد ثلاثية الأبعاد في Ivy Bridge عام 2012 إعادة تفكير أساسية في البنية الأساسية. من المعالجات. لا يُتوقع من صانعي الرقاقات المتنافسة إنتاج رقائق ثلاثية الأبعاد على نطاق واسع حتى عام 2015 في أقرب وقت ممكن.

[

اقرأ المزيد: قانون Breaking Moore: كيف يدفع صانعو الشيingات أجهزة الكمبيوتر إلى بث مستويات جديدة Otellini مغادرة إنتل مع التفوق التقني الواضح في الوقت الحالي ، لكنه استثمر بكثافة في المستقبل. في عام 2012 ، منحت إنتل ASML Technologies 3.3 مليار دولار لتحفيز تطوير رقائق السليكون 450mm الأكبر وتقنية الطباعة فوق البنفسجية المتطرفة ، والتي من المتوقع أن تحل في النهاية محل تقنية الطباعة الحجرية الغاطسة الحالية عندما تنخفض أحجام الترانزستور إلى أقل من 10nm.

ولكن أكبر هدية Otellini الأوراق المالية لمهندسي إنتل هي النقدية الباردة الصعبة: ميزانية البحث والتطوير والاستحواذ الخاصة بالشركة تبلغ 18.9 مليار دولار مع "B" في عام 2013.

Coooooooooorrrrrrrrrrres!

Intel هذه الشريحة من منتجات إنتل لديها 48 قلب.

تعددت وحدات المعالجة المركزية (Multicore) لأول مرة رؤوسها تحت ساعة Otellini. في حين فازت أثلون 64 X2 من AMD على بنتيوم ثنائي النواة من إنتل إلى اللكمة ، قامت إنتل بشحن أول رقاقة مستهلك رباعي النواة في نفس العام الذي تم فيه طرح معالجاتها ثنائية النواة عام 2006.

أقل من عقد من الزمن ، كل شركة إنتل سائدة والمعالج AMD الصخور اثنين أو أكثر من النوى. ولكن ما وراء معالجات متعددة الأوجه ، كانت أهم نقطة بالنسبة لشركة إنتل هي الهندسة المعمارية الأساسية لها ، الاستجابة المدمرة لمعالجات أيه إم دي من فئة 64 بت.

"أعتقد أنه كان العمارة الأساسية التي [تدفع إنتل إلى دور قيادي تكنولوجي]". يقول مورهيد. "وقام أوتيلليني بالكثير لأخذ الهندسة المعمارية الأساسية ودفعها حقًا ، في أسرع وقت ممكن من الناحية الإنسانية ، إلى كل خيط من الأعمال".

إلى إيتانيوم ، وما بعدها!

هذا لا يعني أن سجل أوتيلليني لا تشوبه شائبة.

لقد ترأس أكبر عملية تسريح في تاريخ إنتل في عام 2006. لقد حصل على الضربة ال 64 بت بواسطة AMD وكان بطيئًا للرد على خطأ التهديد المحمول المتصاعد بسرعة والذي ترك ترشح إنتل لإنشاء رأس جسر في سوق الأجهزة اللوحية والأسواق البرجية.

على الرغم من ذلك يتعثر -والحضان البطيء للهاتف المحمول هو واحد كبير-أوتيلليني يترك إنتل في وضع أفضل بكثير مما كان عليه عندما ادعى العرش التنفيذي. إنها تتدفق نقداً ، متفوقة تقنياً ، وتستعد لمواصلة هيمنتها لسنوات قادمة.

تألق أوتيلليني قد يترك شركة إنتل مع سطح مكدّس بشكل رائع. ومع ذلك ، لا يزال برايان كرزانايش لديه مهمة كبيرة أمامه عندما يتولى منصبه في 16 أيار / مايو: يجب على الرئيس التنفيذي لشركة إنتل الجيل القادم أن يدخل إلى أجهزة الجيل القادم.