ذكري المظهر

خطط Google تحسينات ملحوظة في مجموعة المستندات

Grammarly 2020 | Review, Features & Pricing

Grammarly 2020 | Review, Features & Pricing
Anonim

محرّر مستندات Google ، مجموعة مستضافة من تطبيقات الإنتاجية المكتبية ، لا يزال لديه طرق للذهاب في تطويره ، ولكن يمكن للمستخدمين توقع تغييرات جذرية في الأشهر الـ 12 القادمة.

هكذا قال ديف جيروارد ، رئيس وحدة غوغل المؤسسية ، في بنك أوف أميركا و Merrill Lynch مؤتمر التكنولوجيا الأمريكية لعام 2009 يوم الخميس.

بعد الإقرار بأن Google لديه "الكثير من العمل للقيام به" لتحسين المستندات ، وأن هذا الجناح ليس بديلاً "كاملاً" لـ Microsoft Office ، ولا فتحه وقال جيروارد إن التحسينات الكبيرة قادمة.

[المزيد من القراءة: أفضل خدمات البث التلفزيوني]

"في عام ، ستكون تلك المنتجات ليلاً ونهارًا مما هي عليه اليوم" ، على حد تعبيره. إلى برامج معالجة النصوص وجداول البيانات والعرض في D ocs.

على الرغم من اعتراف Google دائمًا بأن المستندات لا تتطابق مع جميع ميزات Microsoft Office ، فقد أشار أيضًا إلى أنه ، كبرنامج مستضاف على الويب ، يقدم إمكانات تعاون لا يستطيع منافسه المستند إلى الكمبيوتر الشخصي.

لم يكن Girouard محددًا حول ميزات محرر المستندات التي تحتاج إلى التحسين ، ولكن تعليقاته بدت مثل إقرار عام بأنه حتى مع ميزات التعاون ، يجب على محرر المستندات تحسين تجربة المستخدم لجعل الأشخاص يشاهدونه كبديل أكثر موثوقية

Girouard ، الذي تم بثه عبر الإنترنت ، قال إن Gmail والتقويم هما منتجان أكثر نضجًا وبالتالي يوجهان قرارات معظم الأنشطة التجارية لتبني مجموعة التطبيقات والتواصل ، والتي تتضمن أيضًا المستندات.

التطبيقات كما سيشهد العملاء مزيدًا من الجهد من جانب Google لجذب مطورين المؤسسات إلى بيئة تطوير التطبيقات التي يستضيفها محرك التطبيقات ، والتي اكتسبت دعم جافا مؤخرًا وأصبحت متوفرة بشكل عام ، بعد فترة محدودة d الإصدار.

ستواصل Google أيضًا تحسين مكونات Gmail والتقويم بالتحسينات التي تستهدف مديري المعلومات ومديري تكنولوجيا المعلومات ، بما في ذلك Apps Connector Connector for BlackBerry Enterprise Server ، على سبيل المثال.

من المفارقات أن الانكماش الاقتصادي والتخفيضات التي تلت ذلك في ميزانيات تكنولوجيا المعلومات ، تسببت في زيادة الاهتمام في الإصدار المميز من Apps ، والتي يمكن أن تكلف ما بين خمسة إلى 20 ضعفًا أقل من مكتب Microsoft و Exchange.

تبلغ تكلفة تطبيقات Premier 50 دولارًا أمريكيًا لكل مستخدم في السنة ، و النسخة الأكثر تعقيدًا من هذا الجناح ، موجهة نحو الشركات التي تضم أكثر من 50 مستخدمًا نهائيًا ، وهو الحد الأقصى للإصدار القياسي ، الذي يحمل الإعلانات في Gmail وهو مجاني. هناك أيضا نسخة تعليمية مجانية مصممة للمدارس والجامعات. معظم مستخدمي Apps عبارة عن أنشطة تجارية صغيرة.

في حين يسعد Girouard بالنمو التدريجي لكن الثابت لتطبيقات Apps من قِبل الشركات الكبيرة ، إلا أن Girouard أقر بأن المخاوف الأمنية حول البرامج المستضافة على الويب تظل عقبة كبيرة.

يقول جيروارد ، الذي أجاب على أسئلة المحلل المالي وأعضاء الحضور:

<>

في هذا الشيء ، لا يزال معظم الرؤساء التنفيذيين يخافون حتى الموت بسبب فكرة أن تكون بياناتهم خارج جدار الحماية في مراكز بيانات شخص آخر. هذه المخاوف لا مبرر لها ، حيث تقول إن البيانات أكثر أمانًا في أحد مراكز البيانات التابعة لها أكثر من مركز بيانات المؤسسة.

هناك تحدٍ آخر لاعتماد Apps وهو تردد CIOs في تغيير البرامج التي يستخدمها عشرات الآلاف من الموظفين ، حسبما قال جيروارد. وقال: "إن فكرة نقل 50،000 مستخدم نهائي إلى تجربة جديدة تمامًا لشيء يستخدمونه كل يوم أمر شاق للغاية".

كل بضعة أسابيع ، تقوم مؤسسة كبيرة بها 10000 مستخدم نهائي أو أكثر بالهجرة إلى Apps ، و في كل مرة يحدث ذلك ، يستمر الزخم في البناء ، فضلاً عن الثقة في الجناح نفسه ، وكذلك في نموذج SaaS (برنامج كخدمة).

شيء واحد لا يساعد الرؤساء التنفيذيين فهم أن SaaS على وجه التحديد والحوسبة السحابية بشكل عام هي الاستيلاء المفاجئ على الشروط من قبل عدد لا يحصى من البائعين من أجل الاستفادة من جهودهم التسويقية ، على حد قول

"من المثير للاهتمام أن الجميع في الحوسبة السحابية الآن. في معظم الحالات ، أرى أنه إعادة تسمية ما كانوا يفعلون قبل خمس سنوات" ، قال.

Girouard لديه لحم البقر معين مع مصطلح "الغيوم الخاصة "للإشارة إلى مراكز بيانات العملاء التي تم تحسينها من خلال استخدام تقنية المحاكاة الافتراضية.

" بأي حال من الأحوال أصف ذلك على أنه الحوسبة السحابية. يمكنني الاتصال بمراكز بيانات أكثر كفاءة والحصول على المزيد من الخوادم التي قال: "من بين الباعة القلائل الذين يستخدمون الحوسبة السحابية الحقيقية على نطاق واسع ، فإن Google و Salesforce.com و Amazon.com". يقول جيروارد: "بغض النظر عما تنطوي عليه الظاهرية ، فهذا ليس في حيلتي في مجال الحوسبة السحابية".

تمثل إيراداته جزءًا صغيرًا فقط من إجمالي أرباح Google ، والذي يأتي معظمه من الإعلانات عبر الإنترنت ، ولكن تزايد هذه النسبة ليس تركيزه.

"أنا لا أتنافس مع بقية Google. أنا أتطلع إلى بناء شركة كبيرة جدا على مدى فترة طويلة من الزمن.

إن الفرص في مجال البحث في شركات تكنولوجيا المعلومات وبرامج الأعمال التجارية المستضافة على شبكة الإنترنت كبيرة. "يمكننا أن نكون لاعباً من الدرجة الأولى في مجال تكنولوجيا المعلومات. "، قال."

"نحن لا نقود أعلى أو أدنى نقطة في جوجل في عام 2009 ، وربما ليس في عام 2010 ، لهذه المسألة. وبعد أن قلنا ذلك ، يمكننا أن ننمو لسنوات عديدة في هذا المجال ونبني شركة كبيرة الحجم على مر الزمن ". [

]