Dell تصاعدت على آسيا ولكن تحذر من ارتفاع التكاليف في الصين

الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس الإدارة مايكل ديل أعرب عن ثقته في أن الدول الآسيوية سوف تتغلب على الأزمة المالية الحالية ، مشيرة إلى أن التجارب السابقة أظهرت أن المنطقة أكثر مرونة تجاه التقلبات الاقتصادية والهبوط.

"النمو الاقتصادي السائد في وقال ديل في حديثه في يوم أحد أيام وسائل الإعلام والمحللين في شنغهاي: "إن العديد من الدول الآسيوية بما في ذلك اليابان يمكن أن تخفف من حدة هذه الأزمة الاقتصادية في المنطقة." على الرغم من نظرته الإيجابية إلى آسيا بشكل عام ، فقد حذر من أن الصين يمكنها تفقد الأعمال من Dell وأماكن أخرى إذا لم تكن قادرة على المنافسة.

"أعتقد أنك سوف ترى علاقات التصنيع التي نعتمد عليها في الانتقال إلى الداخل والانتقال إلى دول أخرى" ، ز التكاليف في الصين ، ولا سيما في المناطق الساحلية.

وقال إن الصين يمكن أن تحتفظ جاذبيتها من خلال الاستفادة من المناطق النائية عن طريق رفع سلسلة القيمة.

"يمكن أن يحدث بعض من ذلك عن طريق الانتقال إلى الغرب [من الصين] ، وبعض من هذا يمكن أن يحدث عن طريق الانتقال إلى إضافة قيمة أعلى. لكن بعض هذا العمل سوف ينتقل إلى دول أخرى ، مثل فيتنام. "

ومع ذلك ، أعاد تأكيد وجود الشركة في الصين ، حيث تحتفل ديل بالذكرى العاشرة لتأسيسها." إذا كنت تأخذ الهند والصين … لدينا 20 ألف شخص يعملون وأضاف قائلاً: "في العام الماضي ، قامت الشركة بتوريد 23 مليار دولار أمريكي من المنتجات من الصين ، من أجل تصنيعها وعملياتها الأخرى.

تمتلك Dell منشأتين تصنيعيتين في الصين في شيامن بمقاطعة فوجيان ، وهي أيضا واحدة من أجل المستهلكين المحليين ، واحدة من أجل الشحنات المحلية ، كما تدير مركز التصميم الصيني في شنغهاي والذي يساعد على تصنيع منتجات جديدة تعتمد على تصاميم فريق التصميم الصناعي في أوستن ، تكساس ، ومركز خدمة دولي في داليان ، الصين ، مع التركيز على الأسواق اليابانية والكورية.

مؤسس الشركة وكبار التنفيذيين قال إن تطوير تكنولوجيا المعلومات في الصين "لا يزال في مرحلة مبكرة جدا من تطورها. لا يزال هناك عدد كبير من الأشخاص الذين يتواصلون الآن عبر الإنترنت ، وما زالوا لا يستخدمون أدوات تكنولوجية كثيرًا. هناك فرص كبيرة لتحسين الكفاءة وتحسين البنية التحتية. "

لقد قلل ديل من الشائعات التي تقول إن الشركة تخطط لخفض التكاليف عن طريق خفض عدد الموظفين وإغلاق بعض منشآتها الصناعية ، وقال إن الشركة تسعى إلى تحقيق" توازن داخلي ". وأضاف: "" لم نعلن أو اتخذنا أي قرارات بشأن إستراتيجية التصنيع الخاصة بنا ".

على الرغم من أنها صنعت اسمها بنموذج مبيعات مباشر ، فقد بدأت Dell العمل مع شركاء قنوات التوزيع ، والتي تمثل الآن وأضاف أن هذا النموذج قد ساعد الشركة على الوصول إلى المدن الصغيرة والمناطق الداخلية في الصين حيث لم يكن في إمكانها اختراقها من قبل. "عندما نجلس مع شركاء القنوات ، يقومون بفتح أذرعهم لشركة Dell في وقال: إن هؤلاء الشركاء يشملون غوم وسونينغ ، وهما من أكبر شركات تجارة التجزئة في الصين.