ذكري المظهر

Compuware Taking 'agile' Approach to Changepoint

True Story of Agile Development

True Story of Agile Development
Anonim

Compuware أعلنت يوم الاثنين عن خارطة طريق مدتها 12 شهرًا لحافظة Changepoint IT وبرامج إدارة المشاريع التي ستشمل عددًا من التحسينات على مدار العام ، بالإضافة إلى إصدار رئيسي في عام 2010.

إحدى النتائج الفورية للاستراتيجية هي مسرع رشيق - نسخة من برنامج Changepoint تم تكوينه لتتبع وإدارة مشاريع تطوير البرمجيات الذكية.

في إطار المنهجية الرشيقة ، ينشئ المبرمجون العديد من التكرارات لمشروع معين ، نظريا يسمح بتعديل المتطلبات إذا لزم الأمر على طول الطريق ، وإعطاء نهاية - مدخلات مستمرة في العملية.

وهو يتناقض مع تطوير "الشلال" التقليدي ، حيث يتلقى المطورين مجموعة من المتطلبات ثم ينتقلون من خلال سلسلة من المراحل ، مثل كالتصميم والترميز والاختبار والتنفيذ.

لقد كان البائع "يعثر على قدر كبير من النشاط" في قاعدة عملائه حول تطوير رشيق ، قال لوري إلسورث ، نائب رئيس ، حلول كمبيووبوينت تشبوينت.

في وقت لاحق من هذا العام ، كما يخطط Compuware لتحسين تكامل Changepoint مع منتج Vantage الذي يستخدم لمراقبة أداء التطبيقات.

Shaw Industries ، شركة تصنيع أرضيات في دالتون ، جورجيا ، هي الآن في طور تنفيذ Changepoint ، حسبما قال Greg Livingston ، مدير IS تخطيط وتطوير الأنظمة.

لم يكن لدى Shaw تنفيذ لإدارة حافظة تكنولوجيا المعلومات ، ولكن قرر الاستثمار في واحدة بعد أن حصلت الشركة على "كبير حقيقي وسريع" من خلال سلسلة من الاستحواذات ، حسبما قال ليفينجستون.

" لقد انتهى الأمر إلى أن أصبحنا مجزئين ، حيث عملت كل مجموعة مع مجالات أعمالهم ". ستقوم الشركة بدمج المعلومات من إداراتها المختلفة ، لكن الوضع لم يكن مفضلاً ، وفقًا لفينغستون.

"لا أعتقد أننا عملنا دائمًا على مشاريع لها أكبر قيمة بالنسبة للأعمال ، بسبب عدم وجود [الرؤية] الشاملة ، "قال. "أخبرنا أخيراً ، 'لقد حان الوقت … لن نصل إلى هناك ونقوم بالقفزة التالية ما لم يكن لدينا أداة أكثر تمحورًا حول المؤسسة".

أثناء عملية الشراء ، نظرت Shaw إلى مجموعة من حزم البرامج. وقال: "أردنا المرونة التي يمكن أن تدمج عملياتنا بسلاسة."

وبخلاف ذلك ، تجد نفسك مجبرا مجموعتك على العملية التي وضعتها الأداة.

وضوح CA أداة. حصلت شركة Changepoint على الإيماءة لأنها بدت أفضل تماشيًا مع أساليب التطوير السريعة ، التي يعتنقها Shaw ، وفقًا لفينجستون.

ومع ذلك ، أضاف: إن Changepoint وأدوات مثله هي بالفعل "وسيلة للوصول إلى نهايتها." عرض الميزات التي ربما لم نفكر فيها ، ولكن يجب أن تكون لديك رؤية واضحة حول الطريقة التي تريد تنفيذها [الإستراتيجية] الخاصة بك. "

يركز Shaw الآن على رسم تخطيط لنظام جديد من العمليات على مستوى الشركة. وقال إن الشركة تعمل جاهدة لإعداد حوالي 300 من موظفي تقنية المعلومات الذين يعملون في تطوير الأنظمة.

ومع ذلك ، "مهما حاولنا ، سيكون هناك أناس لا يحبون التغيير".