ترقية Ask.com إلى إضافة ملاءمة محسنة ، السرعة

تخطط شركة Ask.com لترقية محرك البحث الخاص بها يوم الاثنين مع العديد من التحسينات التي تعتبرها مهمة والتي تعتقد أنها قد تعطي شعبية في سوق يهيمن عليها Google.

Ask.com قال سكوت جاريل ، رئيس شركة Ask.com ، إن هذه الاستراتيجية من وجهة نظر المنتج هي تقديم أفضل إجابة في المرة الأولى ، في كل مرة ، "لقد شحذت أهمية نتائج البحث ، وجعل المحرك أسرع ومبسّطًا تخطيط الموقع". وقال جاريل. "نريد تقليل المسافة بين طلب البحث والإجابة التي تريدها."

[المزيد من القراءة: أفضل خدمات البث التلفزيوني]

إذا كان بإمكان Ask.com تقديم الإجابات المباشرة باستمرار في صفحة نتائج البحث الخاصة به ، يعتقد Garrell سوف تنمو قاعدة مستخدميها. وقال إن الأمر عادة ما يستغرق من 3 إلى 4 نقرات في أي محرك بحث للحصول على المعلومات المرغوبة.

وراء الكواليس ، يتضمن تغيير موقع Ask.com قدرة محسنة لاستخراج البيانات من صفحات الويب ؛ للجمع بين مجموعة متنوعة من أنواع النتائج مثل الصور والأخبار والصور ومقاطع الفيديو ؛ والاستفادة من مجموعة أوسع من مصادر البيانات للاستفسارات حول الترفيه والوظائف والصحة والمعلومات المرجعية.

مع هذا الترقية ، التي تملكها شركة IAC ، تهدف أيضًا إلى استعادة الوظائف التي أعطتها الأهمية خلال ذروتها: قدرة الناس على الكتابة في الاستعلامات بلغة طبيعية. يقوم موقع Ask.com بإرجاع هذه الوظيفة مرة أخرى عبر ميزة الأسئلة والأجوبة التي تستخدم تقنية البحث الدلالي لتفسير الأسئلة وإرجاع الإجابات ذات الصلة الموجودة على الويب.

في منتصف إلى أواخر التسعينات ، قبل الارتفاع من جوجل ، Ask.com - ثم دعا Ask Jeeves - كان محرك بحث رائد ، جنبا إلى جنب مع آخرين مثل Altavista و WebCrawler. بعد انفجار فقاعة دوت كوم ، قام Ask Jeeves de-stressed بتأكيد محرك بحث المستهلكين الخاص به وركز على توفير خدمات البحث والبرمجيات لسوق الشركات. ومع ذلك ، تخلت عن هذه الاستراتيجية في منتصف عام 2003 ، حيث خرجت من سوق الشركات وتعهدت باستعادة الأرض التي فقدتها في مساحة البحث عن المستهلكين.

منذ ذلك الحين ، قام موقع Ask.com بتحديث محرك البحث الخاص بها وتحسينه بشكل منتظم ، وكثيراً ما كان يكسب الثناء من خبراء الصناعة للابتكارات ذكية ومفيدة في مجال التكنولوجيا والتخطيط. لسوء الحظ ، تذبذبت حصة الشركة من استخدام البحث في الولايات المتحدة في السنوات الأخيرة ما بين 4٪ و 7٪ تقريبًا ، ولا تأتي في أي مكان بالقرب من شركة Google الرائدة في السوق ، والتي أدت بدورها إلى زيادة هيمنتها أكثر وأكثر.

على سبيل المثال ، في نوفمبر عام 2005 ، تعاملت غوغل مع ما يقرب من 40 في المائة من جميع الاستفسارات الأمريكية ، بينما احتلت شركة Ask Jeeves المركز الخامس بنسبة 6.5 في المائة ، وفقاً لما ذكره موقع comScore. وعلى سبيل المقارنة ، في أغسطس من هذا العام ، كانت غوغل تمتلك 63 في المئة من عمليات البحث الأمريكية ، في حين أن موقع Ask.com احتل المرتبة الرابعة بنسبة 4.8 في المئة ، وفقا ل comScore.

Evan Andrews ، محلل جوبيتر للأبحاث الذي حصل على عرض من ميزات جديدة ومحسنة ، قال Ask.com لديه فرصة لجذب مستخدمين جدد ، وهو أمر صعب في سوق محركات البحث لأن الناس يعلقون للغاية على مزود مفضل لديهم - جوجل لمعظم.

ومع ذلك ، هناك شريحة من المستخدمين الذين حددتهم جوبيتر ريسيرش على أنهم "الباحثين عن القوة" الذين لديهم شهية شرهة لمنتجات وميزات البحث الجديدة. قد يتم رسمها لمنح Ask.com محاولة التمسك بها إذا كانت تعجبهم التحسينات في مزج أنواع مختلفة من النتائج ، ما يسمى بمفهوم البحث الشامل الذي تتبعه Google وكافة مزودي البحث الرئيسيين الآخرين.

"Ask has has "كان دائما رائدا ، رائدا في مجال البحث العالمي ودفعت الظرف عندما يتعلق الأمر بذلك ، لذلك فهي فرصة جيدة لرؤية المزيد من المكاسب في حصة السوق."

كما أحب أندرو وظيفة البحث والأجوبة الجديدة ، بالإضافة إلى المستودعات الموسعة للبيانات المنظمة التي يمكن لـ Ask.com النقر عليها لتقديم إجابات مباشرة على الاستعلامات. وقال: "سيكون الأمر صعبًا من خلال إعلان واحد فقط وبعض الميزات الجديدة للتغلب على Google ، لكن هذا لا يعني أن Ask لا يجب أن تحاول". "استنادًا إلى بحثنا ، تكون إستراتيجية تقديم نتائج بحث أكثر ثراء هي الإستراتيجية المناسبة."