Apple WWDC: No Steve Jobs، But Who Noticed؟

أبل لم تثبت حتى الآن أنها يمكن أن تزدهر في عالم ما بعد ستيف جوبز ، ولكن مؤتمر المطور في جميع أنحاء العالم هذا الأسبوع جلبت الشركة أقرب إلى هذا الهدف. مع ظهور وظائف على ما يبدو لتعود قريبا من الإجازة الطبية ، فإن الشركة التي شارك في تأسيسها تبدو في وضع أفضل للعيش بدونه ، عندما يحين ذلك الوقت في نهاية المطاف.

هذا جيد لأبل ، لعملائها ، وحتى لشغل وظائف ، الذين وجودهم كان ينظر في السابق كمفتاح لنجاح شركته. في حين أن العملاء يمكن أن يعذروا لعدم معرفتهم بأسماء أشخاص مثل بيرتراند سيرليت ، الذين أظهروا نظام Snow Leopard الجديد ، فإن موكب الموهبة أظهر أن شركة Apple ليست فقط Steve Jobs.

<المزيد> القراءة الأحدث: أفضل هواتف Android لكل ميزانية.]

ومع ذلك ، ليس من الواضح كم عدد القرارات المهمة التي يتخذها هؤلاء الأشخاص حقًا. تحتاج Apple إلى البدء في منح الائتمان عندما يكون مستحقًا.

لا يزال فيل شيلر ، رئيس التسويق الذي وقف لصالح شركة Jobs في الإعلانات الأخيرة ، يفتقر إلى "Elvis" ، لكن الناس نمت لقبوله في دور قيادي في المنتج على الرغم من أنه ليس حقا فني منذ فترة طويلة شيلر يعتبر جوبز الامين الملازم ، لكنه لم يبرز من تلقاء نفسه.

عندما أصبحت صحة وظائف قضية ، وتساءل الكثيرون كيف ستفعل الشركة دون قيادته الفريدة. على الرغم من العرض والإخبار يوم الاثنين ، ما زلنا لا نعرف على وجه اليقين. طوال فترة مرضه ، كان من المفترض على نطاق واسع أن يكون لدى جوبز أصابعه في المنتجات التي أعلن عنها هذا الأسبوع وتلك التي سيتم تضمينها في سنوات الإعلانات القادمة.

في تعزيز ستيف جوبز كمفتاح لجميع الأشياء أبل ، أعطت الشركة القليل الدعاية للمساهمات المقدمة من الآخرين. لطالما افترضنا أن الآخرين ساهموا في نجاح شركة آبل ، ولكن مثل هذه المساهمات نادرا ما تم الاعتراف بها علنا.

معظم الناس ، على سبيل المثال ، يعتقدون أن جوبز طوروا جهاز آي بود نفسه ، وليس لديهم وعي بالدور السابق لشركة تيك آبل فون تيل. هذا الأسبوع ، أظهرت أبل أنها تمتلك مقعدًا موهوبًا ، ولكن مع صحة جوبز مسألة مستمرة ، فمن المنطقي فقط أن تسليط الضوء على الشركة - بطريقة أكثر جدوى الطريقة - مساهمات الآخرين.

إذا أرادت شركة آبل أن تخرج من ظل رجل واحد ، فلا يزال أمامها بعض المسافة. ومع ذلك ، كان هذا الأسبوع على الأقل بداية.

ديفيد كورس تويت كما techinciter ويمكن أن يكون عبر البريد الإلكتروني باستخدام النموذج في www.coursey.com/contact.