المكونات

Adaptec Transfers India Product Development to HCL

Economic Geography

Economic Geography
Anonim

Adaptec is transfer transfer its product development center in الهند إلى شركة HCL Technologies في محاولة لجعل العملية أكثر فعالية من حيث التكلفة وأيضاً للوصول السريع إلى عدد أكبر من الموظفين عند الحاجة.

بموجب اتفاقية تم الإعلان عنها يوم الخميس ، تقوم HCL بإنشاء مركز تطوير خارجي (ODC) ADAPTEC. سيكون لدى الشركة الأمريكية الملكية الكاملة للملكية الفكرية التي طورها المركز.

لقد كنا محددين في العمل الذي يمكننا القيام به من قبل عدد المهندسين الذين كان لدينا في مركزنا ، "قال سوريش بانيكار ، مدير التسويق العالمي في Adaptec. وقال إن هذا الترتيب مع HCL سيمكن Adaptec من سحب الموظفين حسب الطلب من HCL.

على الرغم من ذلك ، أوضح بانيكار أن نموذج تطوير المنتجات الذي يتم الاستعانة بمصادر خارجية له لم يُجرب إلا في الهند. تدير Adaptec مراكز تطوير المنتجات الخاصة بها في ألمانيا والولايات المتحدة.

وقد عملت HCL سابقا لشركة Adaptec في المشاريع الهندسية. وسيواصل العمل الآن في مركز الهند الهندسي للتكنولوجيا التابع لشركة Adaptec في بنغالور في مجال أجهزة التحكم RAID (مجموعة متكررة من الأقراص المستقلة). وقال بنك بانكار إن شركة إتش سي إل ستعمل أيضاً على تقليص مجالات المنتجات الجديدة التي حددتها شركة Adaptec.

تم نقل حوالي 50 موظفاً من مركز التجارة الدولية إلى شركة HCL. في الوقت الذي يعمل فيه الفريق من نفس المنشأة ، سيتم اتخاذ قرار في وقت لاحق حول ما إذا كان ينبغي نقلهم إلى منشأة HCL في المدينة. سيستمر الموظفون من مركز التجارة الدولية الذين يتم نقلهم إلى HCL للعمل بشكل حصري على مشاريع هندسية Adaptec.

سيجد عدد من الشركات متعددة الجنسيات التي لديها فروع تنمية في الهند أنها أكثر فعالية من حيث التكلفة لنقل هذه العمليات والاستعانة بمصادر خارجية للعمل في مقاولو الحفلات ، وفقا لبحوث Forrester. إلى جانب توزيع التكاليف الثابتة على العديد من العملاء ، فإن الشركات الخارجية هي أيضاً أكثر قدرة على توظيف الموظفين والاحتفاظ بهم وتوفير مسارات النمو الوظيفي لهم.

العديد من الشركات مثل Microsoft و Cisco تستخدم نموذجًا هجينًا حيث تتم أعمال التطوير المهمة في الشركات التابعة ، في حين يتم التعاقد على أعمال أخرى لمصاريف خارجية هندية.